◆変化点管理の実施フォロー

◆【4M】変化点の定義に基づき､変化点抽出

事後の対策から､予防の管理へ(未然防止)

日々､あらゆるところで人(Man)､設備(Machine)､方法(Method)､物(Material)の変化が発生している｡これらの変化点で発生する不具合を防止することで､品質は向上する｡

異常が発生する前に、問題点を先取りして管理する｡

これこそが｢変化点管理｣です。